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產業規劃都有哪些難題?如何選擇專業機構來編制?

來源:中機院  時間:2021-06-23  點擊:
  產業規劃普遍面臨以下6大難題,下面由中機院規劃師帶您一起來看看,

產業規劃普遍面臨以下6大難題,下面由中機院規劃師帶您一起來看看,

產業規劃難題,產業規劃機構
 
1、產業規劃定位不準確
實踐中,產業規劃要受經濟增長與經濟發展目標制約。目前,很多地區在產業規劃制定的目標定位不夠準確,導致規劃目標脫離當地所處經濟環境,或超前于經濟,或落后于經濟,產業規劃成一紙空談,失去規劃意義。

2、產業規劃體系不健全
地方產業規劃體系不健全,起不到應有作用。主要原因:產業規劃理論研究不足,規劃理論不成體系,在應用中針對性不強。最終規劃或流于形式,或背離現實,難以形成有操作價值的產業規劃,無法指導現實產業實踐。

3、產業規劃邊界不明確
進行產業規劃時,將所有產業不加以甄別均列入其中。結果往往規劃中“規劃發展”的產業沒有很好地發展,而規劃中“規劃放棄”的產業卻方興未艾。

4、產業規劃地位受到質疑
產業規劃的地位受到質疑。產業規劃在時序上是先于城市規劃,為其提供思路和依據的戰略性規劃,還是后于城市規劃,為其提供落實保障的策略性規劃,始終未有定論。

5、產業規劃的深度不夠
很多產業規劃只是對城市中的產業布局進行描述,或對產業發展現狀進行提煉匯總,規劃水平空間狹窄,缺乏對區域發展、產業發展的深刻認識,導致規劃內容單一,作用有限。

6、產業規劃操作性不強
編制團隊水平參差不平,對當地實際情況了解不透徹,對產業發展中的問題和障礙認識不足,導致產業規劃與城市規劃、土地利用規劃等空間規劃的銜接矛盾,規劃思路和布局難以落地。

那么,如何解決上述問題呢?一般情況下我們需要選擇一個專業的編制機構做,具體如下:

產業規劃對市縣經濟發展具有不可取代的重要作用,因此并非隨便去設計,一定要尋求具有較強理論水平、能夠掌握國際國內產業發展現狀及趨勢的專家去做,而不是一味地從工程實施角度去尋求有工程規劃資質的建設規劃單位去做。更為重要的是,要注意專家的團隊性,因為產業規劃涉及到許多不同的產業,需要眾多專家共同完成,而不是簡單地交給某一個教授即可。

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