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再生資源產業

再生資源產業規劃

再生資源產業       再生資源產業規劃:再生資源產業就是指廢舊物資回收加工利用或者是循環利用。再生資源回收利用是我國資源綜合利用和環保產業的重要組成部分,是合理利用資源、保護環境、促進經濟可持續發展的重要措施。再生資源回收利用既是老百姓和政協委員關心的熱點,也是政府工作的重點。

       目前,我國可以回收利用的再生資源價值達3000億元左右,廢塑料的回收率為25%,廢橡膠的回收率為32%,廢紙的回收率為35%,廢玻璃的回收率只有13%。我市廢鋼鐵年回收總量30多萬噸,廢紙年回收量32萬噸,廢玻璃年回收量22.5萬噸。廢鋼鐵資源回收率約為60%,廢舊有色金屬回收率約為30%,廢紙回收率約為40%,廢塑料回收率約為20%,廢橡膠回收率約為10%,廢玻璃回收率約為18%。近年來,市政府對此項工作高度重視,常抓不懈,列入重要工作議程,積極引導社會增強資源節約和環境保護意識,努力提高社會對資源再生事業的重視、支持和參與程度,商務和供銷等部門發揮了主力軍作用。

我國再生資源產業市場分析
        資源再生產業是以資源回收、綜合利用和形成新的資源為主要內容的產業。資源再生產業是循環經濟體系的末端環節,也是決定循環經濟能否完成閉環周轉的關鍵環節。
        從材料循環的角度分析,包括金屬廢料、碎屑的加工處理和非金屬廢料、碎屑的加工處理。所包含的材料非常廣泛,如廢塑料、廢金屬、廢紙、廢玻璃、廢木頭等多種材料。從產業組織上看,包括廢舊物資回收、拆解分類、加工處理、再利用四個主要環節。 
        從產品循環角度分析,則分為三步,分別為二手產品循環、零部件循環、材料級循環;循環鏈越短,利用效益越好。 
        我國再生資源產業規模不斷擴大,據有關統計,“十五“期間,我國回收的再生資源總量約為4億噸,年平均回收量在8000萬噸左右,年均增長率在12%以上;主要再生資源回收總值超過了6500億元,年均增長率超過了20%。2005年,我國廢舊物資回收總值已達1300億元,約占2005年GDP的0.7%。2005年,年產廢鋼總量近6000萬噸,年產廢舊有色金屬370萬噸,廢紙回收1809萬噸……有近6000家回收企業和15萬個回收網店遍布全國。

再生資源產業招商策劃

        再生資源產業招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于再生資源產業發展取向的合理定位,以再生資源產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打再生資源產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的再生資源產業規劃案例詳情供您參考!)
再生資源產業規劃案例
  • 11條記錄

為什么要選擇我們?
中機院再生資源產業咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例再生資源產業經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

再生資源產業規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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