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地熱能產業

地熱能產業規劃

地熱能產業,地熱能產業規劃
    地熱能大部分是來自地球深處的可再生性熱能,它起于地球的熔融巖漿和放射性物質的衰變。還有一小部分能量來至太陽,大約占總的地熱能的5%,表面地熱能大部分來至太陽。地下水的深處循環和來自極深處的巖漿侵入到地殼后,把熱量從地下深處帶至近表層。
    其儲量比目前人們所利用能量的總量多很多,大部分集中分布在構造板塊邊緣一帶,該區域也是火山和地震多發區。它不但是無污染的清潔能源,而且如果熱量提取速度不超過補充的速度,那么熱能而且是可再生的。
地熱能產業規劃
    在我國的地熱資源開發中,經過多年的技術積累,地熱發電效益顯著提升。除地熱發電外,直接利用地熱水進行建筑供暖、發展溫室農業和溫泉旅游等利用途徑也得到較快發展。全國已經基本形成以西藏羊八井為代表的地熱發電、以天津和西安為代表的地熱供暖、以東南沿海為代表的療養與旅游和以華北平原為代表的種植和養殖的開發利用格局。

產業特點
地熱能優點:用之不竭,無污染;缺點:資金投入大,受地域限制

產業規劃
針對我國地熱開發利用存在的問題,中機院認為今后重點做好以下工作:
1.開展地熱資源勘查評價。積極爭取國家地質勘查基金,在省級地質勘查基金中列出地熱勘查專項,多渠道籌集地熱資源勘查資金。將進一步查明該處地熱田的分布范圍及地下熱水資源量等數據,為科學開發利用提供依據,使地下熱水資源持續有序、安全地被開發利用。
2.精心制定開發利用規劃。經濟要發展,規劃要先行。地熱資源的勘探工作全面完成后,各地方政府要組織相關職能部門進行地熱資源現狀系統評價,會同高等院校的相關專家,制定地熱資源開發利用規劃。
3.加強地熱資源可持續利用的研究和防護。
4.積極引進龍頭企業。一個產業的興旺,關鍵在于骨干龍頭企業的支撐,要依照規劃定項目,圍繞項目抓招商,一張藍圖繪到底。今后要以優勢地熱資源為依托,開展招商引資活動,組建專業化的地熱資源勘查開發的經濟實體,積極促進商業性地熱資源的開發利用。
5.進一步強化管理。由于地熱屬礦產資源,因此要以國土資源行政管理部門為核心,組建跨部門的管理委員會,協調全國的地熱資源勘查與開發,對地熱資源勘查開發工作實行科學管理,扭轉多頭管理、分散管理的狀況。加大行政執法力度,嚴格執行開采登記與許可制度。
6.加強日常監測工作。建立地熱資源信息網絡,保證地熱資源的可持續開發與利用。建立地熱水動態監測系統,保護地熱礦區地質環境。對開采量及其引起的水位、水溫、水質變化及環境影響實行有效監測。將地熱水井都安裝熱水表,派工作專班全天24小時監測水溫、水位和地質環境情況。對監測數據進行立卷歸檔,專人保管。
地熱能產業招商策劃

        地熱能產業招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于地熱能產業發展取向的合理定位,以地熱能產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打地熱能產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的地熱能產業規劃案例詳情供您參考!)
地熱能產業規劃案例
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為什么要選擇我們?
中機院地熱能產業咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例地熱能產業經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

地熱能產業規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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