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鋼鐵深加工產業

鋼鐵深加工產業規劃

鋼鐵深加工產業
    鋼材深加工指對來自鋼鐵企業各種鋼鐵產品(板、管、型、線)做進一步的加工而制成各種終端制造業(建筑、汽車、船舶、電器等)所需的零(構)件的工藝過程。這是所有深加工單位的共有屬性。因此,深加工是一種產業,它符合產業的三個特點:
規模性:幾乎所有由鋼鐵企業生產的鋼鐵產品都必須經過深加工才能具有最終的使用價值。所以,我國鋼材深加工在數量上將與鋼產量相當,達到6-7億t/年。如果考慮到深加工多工序的現實,累積、即重復計算的鋼材深加工數量則更多。
專業化:無論深加工企業是獨立的,還是附屬(歸屬)于鋼鐵企業或制造業企業,就其自身而言都是專業化的。
社會功能性:首先,鋼材深加工是鋼鐵產業實現其社會功能的必要條件。現今,鋼鐵生產、深加工和鋼鐵應用三個領域在產業結構、技術進步等諸多方面的互動已經為可持續發展做出了越來越突出的貢獻。深加工的社會功能是不可或缺的。

產業特點
中機院認為:鋼材深加工產業呈現的多樣化的特點 :
1、產品多樣化
鋼鐵產品的廣泛應用,終端制造業產品多樣化、個性化和技術的進步使鋼材深加工技術具有顯著的多目標和多樣化特點。
鋼鐵產品最主要的應用領域包括金屬制品、交通運輸工具、機械制造、建筑和電力。各應用領域不同的社會功能和對其中鋼鐵制品各異的具體要求使鋼材深加工具有多樣化。這也決定了鋼材深加工必然具有原材料的多樣化,包括鋼種、性能和形狀多樣化的特點。
2、技術多樣化
就深加工的具體技術而言,也隨之具有突出的多樣化特點,主要包括:鋼鐵材料的機械加工、機械連接、焊接、成形、剪切、表面處理等。并且,這些技術之間的關聯性遠遜于鋼鐵流程中各工序技術。
3、產業發展困境
多樣化的目標和技術使得深加工企業專業化強、規模小而分散,同樣專業的深加工企業或歸屬于鋼鐵企業或歸屬于鋼材應用企業,難以集中資金和技術力量進行重大的基礎性和共性技術的創新性研發,不利于實現產品與技術的升級換代。

產業規劃
中機院對我國鋼鐵深加工產業發展規劃建議:
1、以大型企業為母體,發展精品鑄造業
2、以配送中心為依托,推動鋼材加工和銷售
3、以企業技術改造為重點,擴大鋼鐵深加工產業規模
4、以調整產品結構為核心,開發高附加值鋼鐵深加工產品
5、以解決資金為突破口,提供對鋼鐵深加工產業的支持
鋼鐵深加工產業招商策劃

        鋼鐵深加工產業招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于鋼鐵深加工產業發展取向的合理定位,以鋼鐵深加工產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打鋼鐵深加工產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的鋼鐵深加工產業規劃案例詳情供您參考!)
鋼鐵深加工產業規劃案例
  • 12條記錄

為什么要選擇我們?
中機院鋼鐵深加工產業咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例鋼鐵深加工產業經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

鋼鐵深加工產業規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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