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綠色智能建筑產業

綠色智能建筑產業規劃

綠色智能建筑產業    綠色智能建筑指通過將建筑物的結構、設備、服務和管理根據用戶的需求進行最優化組合,從而為用戶提供一個高效、舒適、便利的人性化建筑環境。智能建筑是集現代科學技術之大成的產物。其技術基礎主要由現代建筑技術、現代電腦技術現代通訊技術和現代控制技術所組成

    20世紀80年代早期,智能建筑的理念在美國發生了第二次乃至更大的發展。20世紀80年代中期,歐洲和亞洲設計、建造了第一批把自動化和信息化兩種理念結合在一起的智能建筑。20世紀80年代末,自動化和信息智能建筑的許多創造性工作已經完成。

    20世紀90年代,世界上智能建筑的數量及其整體智能水平得到了穩步增長。我們可以清楚地看到越來越多的建筑供應商和使用者正日益關注和挖掘智能建筑的優點。隨著對基于網絡通訊協議的新型開放標準的廣泛應用,現在的定位是對智能建筑使用和建造的全球快速推廣。

    綠色建筑的發展
    如果智能建筑后面是信息和科技的需求,那么推動智能建筑發展的應該是社會和道德動力。20世紀70年代,隨著人類行為對當地和全球生態系統的影響日益被關注,人們掀起了有組織的綠色建筑運動。綠色建筑的早期倡導者強烈地受到諸如Schumacher的思想家們的影響,這些思想家號召簡單、低消費的生活方式

    在一個相對緩慢的開始之后,綠色建筑運動在世界許多地方有了一個較好的勢頭,出現了一系列衡量和比較綠色建筑性能的標準,包括BRE的BREEAM和Eco-homes標準,以及美國綠色建筑協會的LEED標準。

    國綠色建筑委員會香港秘書長張智棟在題為“從綠色建筑到低碳生態城—由深綠到泛綠的新實踐”的演講中說到,可持續發展的三大支柱是經濟、社會和環境,但長期以來都是經濟為主導。要建設智慧城市就必須改變這種現狀才能真正實現綠色、低碳,智能、綠色建筑是一種實現途徑。目前德國已經建造出不僅不耗能,相反還產能的智慧建筑。


    智慧城市建設的目標就是要實現綠色產業發展、政府高效的管理、群眾生活幸福和諧、城市整體平安有序。智慧城市建設的基礎是傳感和物聯。
綠色智能建筑產業招商策劃

        綠色智能建筑產業招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于綠色智能建筑產業發展取向的合理定位,以綠色智能建筑產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打綠色智能建筑產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的綠色智能建筑產業規劃案例詳情供您參考!)
綠色智能建筑產業規劃案例
  • 13條記錄

為什么要選擇我們?
中機院綠色智能建筑產業咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例綠色智能建筑產業經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

綠色智能建筑產業規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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