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影視文化產業

影視文化產業規劃

影視文化產業    文化產業發展的前提一是人們的衣食住行等基本物質生活需求已得到滿足,二是轉變經濟發展方式的需要。影視產業在文化產業中占有舉足輕重的地位,其對經濟的帶動作用是不可限量的。影視產業的發展有自己獨特的特點和規律,也還有很大的發展空間和潛力。在文化體制改革過程中,我們應該把握影視產業發展的特點,尊重其發展規律,消除市場壁壘,促進文化產業的健康發展。

    影視文化產業發展背景
    2005年國產電影故事片產量達到了260部,2006年330部,再次刷新了中國故 事影片生產總量的記錄。2008年在世界經濟受全球金融危機的影響下,中國文化產業卻在逆勢成長。就在這一年,中國電影產量達到406部,躋身于世界前三名;也是這一年,中國電影票房攀升到創紀錄的42.15億元,同比增長8.88億元,首次進入全球電影市場前10名。進入2009年,來自網上的不完全統計,在一月到五月份, 電影產業高速發展,創作數量穩步增長,電影創作達到160部,電影票房增至19億元。我們從這些數據都可以清楚的看到,中國電影產業總體上呈現逐年穩步增長的態勢。近年來,中國電影產業都在走精品電影的路線,電影人都盡量的利用中國寶貴的民族文化資源,創作出滿足消費者心理需求的電影產品。這大大的提高了中國電影影片在國際國內市場的競爭力,拓展了電影市場的規模,同樣也使電影產業獲得了更多的利益,促進了電影產業的活躍發展。

    隨著近幾年來中國電影產業的不斷發展,我們可以看到在越來越多的電影制 作中,整個電影產業的資金規模是比較充裕的,電影的后期制作基礎設備都比以前的要先進很多,產業技術更新也很快,整體的技術水平與國際一流制作水準差距也越來越小。總體上,中國電影產業的數字技術開發和軟件應用現狀已經形成了一定的規模,大部分中國影片在后期制作上都是比較精良的。現在,中國電影無論是從投資規模,或是制作能力等方面都有很大的提高。

    中國電影產業已經樹立了一定的適應電影產業發展的經濟效益觀念。一般來 說,一個比較完整的電影產業鏈,應該先從電影影片的策劃生產開始,然后就是該部影片的宣傳發行,再后就是影片在影院的放映,最后延伸到后電影產品和電影衍生產品的開發。

影視文化產業招商策劃

        影視文化產業招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于影視文化產業發展取向的合理定位,以影視文化產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打影視文化產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的影視文化產業規劃案例詳情供您參考!)
影視文化產業規劃案例
  • 17條記錄

為什么要選擇我們?
中機院影視文化產業咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例影視文化產業經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

影視文化產業規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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