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造紙產業

造紙產業規劃

造紙產業    造紙產業,是制造各種類別的紙制品的行業,造紙產業是一個與國民經濟發展息息相關的重要產業,它涉及林業、農業、機械制造、化工、電氣自動化、交通運輸、環保等多個產業。同時,造紙產業又是一個技術密集、工藝復雜、資源消耗量大、產生污染物多的工業。行業產品范圍有紙漿、機制紙及紙板、加工紙、手工紙等。

    在經濟發達國家,紙及紙板消費量增長速度與其國內生產總值增長速度同步。在現代經濟中所發揮的作用已越來越多地引起世人矚目,被國際上公認為“永不衰竭”的工業,在美國、加拿大、日本、芬蘭、瑞典等經濟發達國家,造紙工業已成為其國民經濟十大支柱制造業之一。現代造紙工業的特點不同于一般日用消費品工業,而是技術、資金、資源、能源密集型,規模效益顯著,連續、高效生產的基礎原料工業。在產品總量中,80%以上作為生產資料用于新聞、出版、印刷、商品包裝和其他工業領域,不足20%用于人們直接消費。造紙產業關聯度大,涉及林業、農業、機械制造、化工、熱電、交通運輸、環保等產業,對上下游產業的經濟有一定拉動作用。當今世界各國已將紙及紙板的生產和消費水平,作為衡量一個國家現代化水平和文明程度的重要標志之一。

    行業產品范圍有:紙漿、機制紙及紙板、加工紙、手工紙等。為了適應激烈的市場競爭,實現制漿造紙工業的現代化,在提高經濟效益的同時,還要在生產的過程中盡可能地減少污染、降低消耗、保護環境。

    造紙產業發展趨勢
    整個造紙行業的需求整體不大,但是人民幣匯率中間價已經7次創出新高,4天升值幅度超去年的全年,利好造紙行業。利好主要體現在三個方面:一是目前造紙行業原材料紙漿70%依賴進口,紙漿消費量占全球比重超過一半,人民幣升值會導致進口原料的實際價格下降;二是進口機器設備的成本下降;三是造紙企業現有外債償還成本下降。

    受全球造紙業的影響,全球包裝紙市場基本正在逐步轉暖,顯示下游需求的緩慢復蘇。再加上,2012年下半年開始,造紙行業庫存增速持續下降,表明行業供需關系正在改善。
    據業內人士分析,目前紙質產品的分類可分為新聞紙、包裝紙和生活這幾種,從行業的基本面來觀察,新聞紙目前產能最過剩,包裝紙里的瓦楞、白卡景氣度適中;生活消費類紙毛利率最高,業績彈性也最大。考慮到生活消費類紙屬于消費品范疇,終端銷售價格具有向上剛性。
造紙產業招商策劃

        造紙產業招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于造紙產業發展取向的合理定位,以造紙產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打造紙產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的造紙產業規劃案例詳情供您參考!)
造紙產業規劃案例
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為什么要選擇我們?
中機院造紙產業咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例造紙產業經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

造紙產業規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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